项目实例 ・ 餐饮连锁
朱光玉火锅馆 — 四家门店，三个州属
一个进入马来西亚市场的中国火锅品牌，需要每一家门店给客人同样的用餐体验—— 而每一家门店的楼型、层高与管线条件都完全不同，开业日期却都是定死的。
难点：火锅是商业餐饮里最难做的空调环境
火锅店的每一张餐桌都是一个持续运行的热源。电磁炉或燃气炉整晚在客人面前燃烧， 蒸汽不断上升，后厨还有一整套商用设备在散热。
这不是一道按面积换算吨位的题。分区做错，结果是同一个大厅里 靠墙的位置冷得客人要加衣服，中间几桌照样闷热—— 再加大机器也解决不了，因为问题不在总容量。
在此之上还有一层：一个正在全国铺开的品牌，需要每一家店的体验一致， 但每一家店的建筑条件都不一样，而且每一家都有一个不能动的开业日期。
方案：按功能分区，不按面积平均
CASS 获委任为该品牌马来西亚门店计划的空调设计施工承包商， 交付四家门店、横跨三个州属——吉隆坡（富都 Pudu）、雪兰莪巴生（Klang）、柔佛新山（Johor Bahru）。
系统设计按功能分区，而不是全场套用同一套配置：
- 用餐大厅 — 采用较高容量的天花嵌入式机组，承担炉头集中区域的热负荷。
- VIP 房与包厢 — 每间独立配置、独立控制，使用时段与人数与大厅不同，不并入同一回路。
- 厨房、员工餐区、洗碗与冷藏区 — 各自单独配置。
- 不适合嵌入式安装的位置 — 改用壁挂机组，按现场条件调整，而不是迁就单一做法。
执行
- 每一家门店按品牌自己的开业排程交付， 施工范围涵盖设备供应与安装、铜管、SIRIM 认证控制线路、 冷凝水保温排放与线槽系统。
- 施工期间随平面方案演进产生的变更——增设户外用餐区、增加餐区、 储藏室、洗碗区——在不推迟开业日期的前提下吸收。
- 新山门店以外州驻场方式执行： 工人驻场至工程结束、吊装设备调派到位， 整套安装在巴生谷基地以外完成。
- 全程采用大金（Daikin）设备，以授权经销商身份供货。
结果
项目自 2025 年持续至 2026 年， 成为持续性的门店拓展合作关系。
第一家门店的系统方案一旦验证成立，后续每一家门店就从「设计问题」变成「执行问题」——这正是一个多门店品牌能够守住开业日期的原因。
现场照片
吉隆坡（富都）门店 
雪兰莪巴生门店 
柔佛新山门店——以外派驻场方式完成 
富都门店施工中——室内机嵌入藻井，冷凝排水与线槽在上方走线 
富都门店施工中——封天花之前，室内机吊装于楼板下 
富都门店施工中——大厅机组就位于天花龙骨之间
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同样的做法适用于单店项目：先算热负荷，再定分区，最后按开业日期倒排工期。